Företagsnyheter: Ny fabrik innebär 98 procent egen produktion

2026-04-01

Företagsnyheter: Nästan samtliga plagg som säljs av Blåkläder kommer under 2026 vara tillverkade i arbetsklädesföretagets egna fabriker. Andelen är den högsta företaget har uppnått hittills och ökningen sker tack vare en ny fabrik i Bangladesh.

– Normen att inte äga sin egen produktion försvårar klädbranschens hållbarhetsarbete. Med egna fabriker har vi lättare att förbättra arbetsvillkor och minska klimatpåverkan på allvar, och därför är vi mycket stolta över att gå mot strömmen, säger Anders Carlsson, vd för Blåkläder.

Blåkläders nya fabrik Gava öppnade i Bangladesh huvudstad Dhaka under 2025 och ger företaget kapacitet att själva tillverka stickade produkter som t-shirtar, pikétröjor och underställ. Därmed kommer minst 98 procent av alla produkter företaget säljer framöver vara tillverkade i egna fabriker. Endast tillbehör som handskar, kepsar, knäskydd, bälten och mössor kommer fortsatt köpas in från andra leverantörer.

Läs mer

Företagsnyheter: Blåkläder investerar i hållbar textilfärgning

2026-01-15

Företagsnyheter: Arbetsklädesföretaget Blåkläder går in som delägare i Imogo, ett svenskt företag som specialiserar sig på resurseffektiv textilfärgning. Imogos teknologi minskar användningen av vatten, energi och kemikalier vid klädproduktion.

– Eftersom den största miljöpåverkan från kläder uppstår i tillverkningen är det viktigt att utveckla sätt som minskar resursanvändningen. Imogos banbrytande teknologi möter flera av branschens största hållbarhetsutmaningar, och det vill vi givetvis stötta, säger Anders Carlsson, vd för Blåkläder.

Sedan april 2025 äger Blåkläder nära 10 procent av Imogo AB, ett svenskt företag som utvecklar avancerade lösningar för att minska resursanvändningen vid textilfärgning. Imogos teknik kan användas av alla textilföretag som vill ställa om till mer hållbara produktionssätt. Blåkläders investering syftar till att snabba på skiftet mot en mer hållbar textilindustri och minska branschens miljö- och klimatpåverkan.

– Traditionell textilfärgning kräver i dag stora mängder resurser och vårt mål är att göra den delen av värdekedjan mer hållbar. Samarbetet med Blåkläder ger oss inte bara kapital utan även värdefull branscherfarenhet som kommer hjälpa oss att växa, säger Joacim Wellander, vd för Imogo.

Med Imogos teknik sprayas färgen på tyget och fixeras i rumstemperatur, vilket reducerar behovet av vatten, energi och kemikalier med över 90 procent jämfört med den i dag ledande färgningstekniken jet dyeing. Tack vare återcirkulering kan tekniken även minska mängden spillvatten med upp till 99 procent.

Läs mer

Blåkläders Jakob Schillerås (Fastighets-, Service- & Underhållsansvarig), Anders Carlsson (VD) och Thomas Olsson (Logistics Manager) fick hjälp av en AutoStore-robot när de tog de första spadtagen på företagets utbyggnation av sitt huvudkontor.

Blåkläder storsatsar med utbyggnad i Svenljunga

Blåkläder, en av Europas största producenter av arbetskläder, fortsätter att storsatsa. I dagarna togs det första spadtaget på den totalt 7400 kvadratmeter stora utbyggnad av företagets huvudkontor i Svenljunga, en investering som beräknas landa på runt 100 miljoner kronor.

Tack vare långsiktigt arbete och en stark organisation så har Blåkläder under många år haft en stabil tillväxt. Historiskt har företaget dubblat sin omsättning vart femte år, vilket är en trend och ambition som tydligt håller i sig.

Blåkläders frammarsch på världsmarknaden för arbetskläder blev extra tydlig i dagarna då de första spadtagen togs på den utbyggnad av huvudkontoret i Svenljunga som förväntas leda in företaget in i en ny fas.

– Vi tror starkt på framtiden och investerar vidare för att hålla en fortsatt hög tillväxttakt. Under de senaste 18-20 månaderna ser vi att vår affärsmodell, som till exempel inkluderar egen produktion, verkligen fungerar väl. Vi har trots omvärldsförändringar lyckats hålla en hög leveransförmåga, vilket är väldigt viktigt i vår bransch, och det har bidragit till nya affärer, säger Blåkläders VD Anders Carlsson.

När den totalt 7400 kvadratmeter (två plan på 3700 m² vardera) stora utbyggnaden står färdig kommer Blåkläder bland annat ha fördubblat sin automatiserade logistiklösning AutoStore, moderniserat lasthus/portar samt fått fler lagerkontor, mötesrum samt omklädningsrum.

– Vi får möjlighet att ytterligare vässa våra interna processer för en optimal lagerstyrning och såklart skapar vi förutsättningar för expansion. Det blir nya uppdaterade kontor och mötesutrymmen för vår lagerpersonal, men även det som rör allt kring lager och logistik kommer att hålla en hög nivå rent tekniskt, säger Anders Carlsson.

Även om Blåkläder sedan många år tillbaka är en internationell spelare inom arbetskläder så glömmer man aldrig bort sina rötter, vilket investeringen och satsningen på utbyggnationen av det befintliga huvudkontoret i Svenljunga visar.

– Det ligger väldigt mycket i vårt DNA att vi är rotade i den svenska myllan ute på landsbygden. Det är något vi har med oss i vårt sätt att vara, att hålla det enkelt med en stor portion bondförnuft och det är viktigt att vi fortsätter värna om det då vår kultur handlar mycket om detta. Vi har många internationella besökare, både från vår egen internationella organisation men också från kunder och leverantörer och vi är stolta att visa upp att större bolag även finns ute i landet och inte bara i stora städer, säger Anders Carlsson.

BLÅKLÄDERS UTBYGGNATION I SIFFROR
– 3700 m² per plan = totalt 7400 m²
– Möjlighet att fördubbla AutoStore från dagens 45 000 backar till ca 90 000
– 12 nya AutoStore-robotar
– Mjukvaruförändring till AutoStore Router från dagens Planner.
– Modernisering av lasthus/portar
– Ökad automation gällande påfyllning av gods till AutoStore
– Nya lagerkontor och mötesrum
– Nya omklädningsrum

Läs mer

Fristads Green-plagg finns nu inom kategorierna bygg & anläggning, service & industri samt kyla vind regn. Foto Fristads

Fristads: Världens första miljödeklarerade klädkollektion

Den 1 september lanserade arbetsklädestillverkaren Fristads sin kollektion Fristads Green, världens första klädkollektion med miljövarudeklarationen EPD, som visar plaggens totala miljöpåverkan ur ett livscykelperspektiv.

– Bra arbetskläder skyddar människor, men det ska inte ske på bekostnad av miljön. Genom att ta fram en EPD vill vi sätta en standard som hela branschen kan använda för att minska sin påverkan på miljö och klimat, säger Anders Hulse, vd för Fristads.

Kollektionen Fristads Green för hantverkare består inledningsvis av byxor, två jackor en T-shirt. Plaggen har genomgått en livscykelanalys och fått miljövarudeklarationen Environmental Product Declaration, EPD. I dag används EPD inom till exempel byggsektorn, men har aldrig tidigare applicerats på kläder. I dag används EPD inom till exempel byggsektorn, men har aldrig tidigare applicerats på kläder.

Plaggen i kollektionen Fristads Green har skapats med en process som minimerar användningen av material, energi och transporter.

– Fristads ville skapa något som kunde säkerställa att kläderna gör skillnad för miljön och det här projektet innebär en verklig milstolpe för klädbranschen. Klädindustrin behöver konkreta verktyg för att mäta sin påverkan och öka transparensen, och den här standarden kan lika gärna användas för modeplagg som arbetskläder, säger Sandra Roos, doktor och textilforskare på RISE, som varit delaktig i att ta fram EPD-rapporten.

Projektet med att införa en EPD-standard för kläder var ett samarbete mellan Fristads och forskningsinstitutet RISE som pågick under 18 månader och avslutades tidigare i år. Även produktutvecklare, designers och tillverkare har spelat en viktig roll i projektet.

Fristads har satsat stort på deras hållbarhetsarbete de senaste åren och strävar åt att bli sedda som det mest hållbara företaget inom branschen. 

– Vi försöker verkligen ta lead inom hållbarhet och målet med Fristads Green att vi ska fortsätta arbetet och utveckla mer hållbara produkter inom alla segment. Oavsett vilken yrkeskategori du tillhör ska du kunna välja hållbara plagg. För oss är det viktigt att plaggen fyller samma funktion och är lika bra som vanliga plagg. Det ska inte finnas någon ursäkt att välja det hållbara alternativet, säger Sofia Wackling, marketing manager på Fristads Sverige.

– Det här är ett exempel som visar varför det är så viktigt att mäta klimat- och miljöpåverkan på plaggnivå. Tack vare miljövarudeklarationen har vi numera kunskapen att göra rätt förändringar i design och produktion. En viktig åtgärd för att möta klimatkrisen skulle därför vara att införa en obligatorisk mätstandard för alla klädesplagg, säger Lisa Rosengren, Head of R&D Raw Material på Fristads.

I sin hållbarhetsredovisning visar Fristads ett exempel med två arbetsbyxor som till både utseende och funktion är likvärdiga. Men det ena paret har bara orsakat utsläpp motsvarande 8,62 kg koldioxid, jämfört med 15,77 kg koldioxid för det andra, en skillnad på 45 procent.

Den lägre klimatpåverkan beror främst på att bomullen i det ena paret har bytts ut mot den träbaserade textilfibern lyocell och återvunnen polyester. Även mängden vatten som har krävts för tillverkningen har minskat drastiskt, med 92 procent, jämfört med traditionellt tillverkade plagg.

Fotnot: Den första miljödeklarerade klädkollektion i världen kommer presenteras på mässan Nordbygg 26-29 april 2022 i Stockholm.

Läs mer

Fakta: Det här är Fristads Green
Det som gör Fristads Green unikt är att plaggen produceras med hållbarhet i fokus, från design och materialval till produktion och leverans till vårt lager. Plaggen är tillverkade av material med mindre miljöavtryck, som ekologisk bomull, återvunnen polyester och träbaserade textilfibern lyocell.

Green-plaggen färgas med en speciell teknik som kallas e.dye och minskar vattenförbrukningen med 75 procent. Spillmaterialet från produktionen av alla Fristads Green-produkter tas om hand på plats och omvandlas till nya produkter, till exempel sockar, filtar, skydd för armbågar och knän samt stoppning till madrasser. Alla plagg är OEKO-TEX®-certifierade.

Fristads Green-plagg finns nu inom kategorierna bygg & anläggning, service & industri samt kyla vind regn. Målet är att erbjuda hållbara kollektioner till alla Fristads yrkesgrupper.

BETONGFAGARBEIDER Anne Sivertsen sier det har skjedd mye de siste årene når det gjelder personlig verneutstyr til kvinner, men at utvalget fortsatt er for dårlig.

​

Ønsker større utvalg av arbeidstøy for kvinner

Selv om det er gjort mye for å trekke kvinner til bygg- og industri, er kvinnene fortsatt i mindretall i bransjen. Det gjenspeiler seg i markedets utvalg av personlig verneutstyr for damene. 

– Det er økende etterspørsel av arbeidstøy som er utviklet spesielt for kvinner. Denne er viktig både for oss og for våre forhandlere. Det sender ut et viktig signal til alle kvinner som vurderer å jobbe i bransjen, sier Karoline Klatran, markedssjef i Skydda Norge.

Hun understreker at det har vært en stor utvikling innenfor arbeidstøy og personlig verneutstyr for kvinner de siste årene, og at Skydda Norge ser et stadig større utvalg for kvinnelige håndverkere.

– Det er ingen grunn til at kvinner skal jobbe med arbeidstøy eller personlig verneutstyr som ikke er tilpasset damekroppen. Nå blir det heldigvis laget egne vernesko tilpasset dameføtter, gravidkolleksjoner og verneutstyr spesiallaget for kvinner, påpeker Klatran.

Måtte klage
To damer som kan bekrefte at utvalget har blitt bedre ,er Elin Gallefoss (48) og Anne Sivertsen (33). De har begge lang fartstid i bransjer som lenge har vært mannsdominerte.
– Til daglig bruker jeg vernesko, arbeidsbukse og hørselvern med radio i tillegg til vernebriller og hjelm i de situasjoner hvor jeg for eksempelvis setter opp stillas. Det er viktig at klærne må passe og sitte godt da dette har alt å si for både sikkerhet og komfort, forteller tømrer og byggmester Elin Gallefoss.

Anne Sivertsen, som jobber som forskalingssnekker i Veidekke, er helt enig med Gallefoss. 33-åringen har jobbet i firmaet siden hun var 16 år og hun kan fortelle at mye har skjedd siden den gang når det er snakk om personlig verneutstyr og arbeidstøy.

– Da jeg begynte å jobbe hadde vi bare herreklær og det var ikke før jeg faktisk prøvde en damebukse ti år senere at jeg forstod og kjente hvor mye lettere det ble å jobbe. I tillegg var det en stor utfordring at jeg ikke hadde hansker som passet og i mange år hadde jeg også en altfor stor hjelm, sier Anne.

I tillegg til arbeidsklær og synlighetstøy bruker forskalingssnekkeren og hennes kollegaer både vernesko, hansker, hjelm med briller og fallsikring på jobb. Hun forklarer at det tidligere bare ble bestilt inn hjelmer i den største størrelsen med forklaringen “da hadde alle en hjelm som passet”.  

– Jeg klagde mye på at hjelmen ikke passet. Det har tatt tid, men nå får alle hjelmer som passer.

Ikke noe poeng med ”unisex”-klær
Både Elin og Anne er ikke i tvil om at det er helt avgjørende for arbeidere å ha klær og utstyr som er tilpasset seg og sin kropp.

– Jeg begynte å jobbe i 1994 og da var utvalget av arbeidsklær til damer ganske dårlig. Klærne var store, tynne og lite elastiske. Ullplagg på den tiden klødde veldig og jeg frøs mye på jobb. Siden den gang har markedet utviklet seg mye, men det kan fortsatt bli bedre, sier Elin.

– Da jeg var ny i jobben ble jeg bare vant til å jobbe i de klærne du hadde tilgjengelig, men så fikk prøve bukser tilpasset damekroppen og da ble jo alt så mye lettere. Og de siste årene har det kommet stretch-bukser i tillegg! smiler Anne.

– Nå er det utenkelig å ikke ha fokus på personlig verneutstyr, men jeg savner fortsatt et bedre og større utvalg av tøy og utstyr spesiallaget for kvinner, for eksempel shorts og vinterbukse. Det er mange produsenter som har et utvalg av dameklær, men jeg og andre ønsker et bredere utvalg og ikke bare det grunnleggende.

Sivertsen legger til at det også er en utfordring at mange plagg blir stemplet som “unisex”.

– Jeg skjønner bare ikke poenget. Det ER herrefasong på disse produktene og en oppfordring fra meg til de som produserer slike klær er å involvere en dame i prosessen! Så må vi kvinner også bli flinkere til å si hva vi vil ha. Hvis du ikke klager og sier ifra så blir det heller ikke bedre, sier hun.
Markedssjefen i Skydda mener det er viktig at man løfter opp dette, slik at man kan bidra til å utfordre produsentene og bransjen som sådan.

– Det er viktig at vi ser hvordan komfort og sikkerhet henger sammen – er det ikke komfortabelt kan det føre til at det ikke blir brukt. Arbeidsklær skal aldri være en begrensning når man velger yrke. Alle håndverkere bør ha tilgang til personlig verneutstyr med optimal passform, høy kvalitet og funksjon uansett kjønn, avslutter Klatran.

Les mer

Sverigechef för Blåkläder är Peter Mönhage, som arbetat i företaget sedan 2007.

PORTRÄTTET: Fokuserad på Blåkläders fortsatta tillväxtresa

Blåkläder är ett svenskt företag som 1959 startade tillverkningen av arbetskläder i Sverige. Numera produceras dessa i Sri Lanka och Myanmar och förutom arbetskläder produceras även skor och handskar. Sverigechef är Peter Mönhage som arbetat i företaget sedan 2007.

– Jag fokuserar på många olika saker, men i grunden handlar allt om att Blåkläder ska fortsätta sin tillväxtresa och att vi ska ta mer marknadsandelar i Sverige, men också i Europa.

Med en omsättning på över 1,5 miljarder och en produktion av 4,5 miljarder plagg varje år så är Blåkläder en av Europas största tillverkare av arbetskläder. Peter Mönhage har varit Sverigechef under de senaste sex åren.

– Jag har arbetat på Blåkläder sedan 2007 då jag startade som utesäljare på västra distriktet och arbetade med det i fyra år. Därefter arbetade jag på marknadsavdelningen som koordinator för våra dotterbolag i Europa, följt av försäljningschef och KAM och slutligen Sverigechef vilket jag varit de senaste sex åren. Jag arbetar egentligen med allt som berör Sverige; försäljning- och distributionstrategier, marknadsföring och produktutveckling.

Hans bakgrund är kanske lite överraskande.

– Jag är utbildad kock i grunden, men råkade halka in på försäljning efter att jag varit kock i flottan i Karlskrona. Jag började då arbeta på Adidas i en butik i Kungsbacka 2002 tror jag att det var och sedan var jag på Adidas i olika resande roller fram tills det att jag började på Blåkläder 2007.

Fokus för Peter ligger förstås på att få verksamheten att växa, men att växa genom att personalen mår bra.

– Jag fokuserar på många olika saker, men i grunden handlar allt om att Blåkläder ska fortsätta sin tillväxtresa och att vi ska ta mer marknadsandelar i Sverige men också i Europa. Sen är ju en stor del att se till att människor i min organisation får utveckling och stimulans. Att se min personal må bra och växa är minst lika tillfredsställande som en positiv utveckling för bolaget.

Förändringarna i branschen sker i allt snabbare takt och att förstå det nämner han som en av sina främsta erfarenheter av sitt arbete.

– Jag skulle säga att förstå mig på att marknaden ständigt förändras och på senare år i allt snabbare takt är en av mina erfarenheter. Eftersom vi också har produktionen i samma ägarfamilj gör att man fått bred erfarenhet i hela värdekedjan. Att ha kontroll över så många delar som möjligt själva gör också att man kan påverka väldigt mycket i alla led. Jag kan lite om väldigt, väldigt mycket helt enkelt, haha!

Lite fakta om Blåkläder:
1959 grundas Blåkläder med svensk produktion
1984 lanserades hantverksbyxan 1530
1992 startades produktion i Vietnam (numera avvecklat)
2006 startades produktion i Sri Lanka
2008 lanserades hantverksbyxan 1500
2016 lanserades damkollektion
2017 lanserades hantverksbyxan 1990 med stretch
2018 startade produktion i Myanmar
2019 hade Blåkläder AB 210 anställda
2019 blev det klart att NCC med över 16.500 anställda och 57 miljarder i omsättning förlängde samarbetsavtalet med Blåkläder för tredje gången.
2020 lanserades gravidbyxor
2020 lanserades produktionen av skyddsskor

Fotnot: Peter Mönhage är andra personen ut i NSA:s serie ”Porträttet” av människor inom branschen. Först ut var Arbetsmiljöingenjör Malin Nilsson på Nordic Paper.

Text: Jan Bjerkesjö
Foto: Blåkläder

Konkurrensmyndigheten har nu godkänt Hultafors Groups förvärv av arbetsklädstillverkarna Fristads, Kansas och Leijong.

Skapar ”power house” inom arbetskläder och PPE

Konkurrensmyndigheten har nu godkänt Hultafors Groups förvärv av arbetsklädstillverkarna Fristads, Kansas och Leijong från Fristads Kanvas Group. Varumärkena kommer att drivas som en separat och självständig enhet med egen säljorganisation med Anders Hülse som vd.

Varumärkena B&C (profil‐ och promotionkläder), ClinicDress, Sverre W Monsen, Hejco och Martinson (kläder för hälso‐ och sjukvårdssektorn) samt Wenaas avyttras till nybildade holdingbolaget The Cotton Group, som ägs av koncernens huvudägare Christian Dyvig och Michael Hauge Sørensen.

Vilka är de främsta fördelarna med sammanslagningen?

– Tillsammans har vi tillgång till ledande expertis inom arbetskläder och vi kommer fortsatt driva branschens utveckling med fokus på kundvärde, produktinnovation och hållbarhet, menar Anders Hülse, VD Fristads, Kansas och Leijona, och Camilla Monefeldt Kirstein, EVP Business Unit Workwear, Hultafors Group.

– Med fullt stöd från vår ägare, Latour, kommer vi fortsätta investera i verksamheterna och skapa möjligheter båda för våra medarbetare och våra kunder. Man kan säga att tillsammans skapar vi ett riktigt ”power house” av premium varumärken inom arbetskläder och personlig skyddsutrustning.

Hur ser konkurrenssituationen ut på olika marknader?

– Generellt kan man säga att de två bolagen som nu samlar kraft kompletterar varandra väl både geografiskt och när det gäller produkt- och tjänsteerbjudande. Genom att gå samman kommer vi att kunna skapa en bredare portfölj av konkurrenskraftiga varumärken och vi strävar efter att erbjuda våra kunder det bästa serviceutbudet.

Hur tror ni att marknaderna kommer att förändras framöver?

– Marknaden för personlig skyddsutrustning kännetecknas idag av ett föränderligt och konsoliderande kundlandskap och en övergång till digitalisering och e-handel. Samtidigt är konkurrentlandskapet fragmenterat. Detta skapar möjlighet att driva operativ excellens, möjliggjort av kompetenta medarbetare som kan skapa de bästa slutanvändarlösningarna och kunderbjudande.

Vilka är era styrkor för att lyckas?

– Vi samlar nu premium varumärken med starka DNA i olika marknader. Vår ambition är att fortsätta driva utvecklingen av vår industri, och utveckla samtliga varumärken med innovation och hållbarhet som ledstjärnor.