Åtta frågor till nya ordföranden Vegard Aune

Vid NSA årsmöte nyligen valdes Vegard Aune (Skydda Norge) till ny ordförande efter avgående Johan Bergström (3M Sverige). Många är förstås nyfikna på vad den nya ordföranden vill göra med sitt engagemang och hur han vill utveckla den svensk-norska organisationen. Därför har vi ställt åtta frågor till Vegard där han bland annat avslöjar att han vill arbeta för ett större nordiskt samarbete inkluderande Danmark och Finland, samt att göra NSA mer synligt i marknaden genom motiverade, engagerade och dedikerade medlemmar.

1. Vilka är de största frågorna som du tänker arbeta med som ny ordförande i NSA?

-Hvordan kan NSA ta et større ansvar og bidra til å forbedre arbeidsmiljø og sikker arbeidsplass i Danmark, Norge og Sverige?

-Hvordan utvikle samarbeide på tvers av våre nordiske land?

-Hvordan kan NSA som organisasjon bli en «merkevare» der logoen NSA er lik (=) kvalitet og kompetanse

2. Vid årsmötet sa du att siktet för NSA är inställt på att växa till 100 medlemsföretag. Hur ska det gå till?

-Vi må være til stede på de arenaene der våre «medlemmer» holder til fysisk og i sosiale medier

-Informere markedet hva NSA jobber med og konkretisere gjennom eksempler og intervju med medlemmer

-Styre og medlemmer må bli mye tydeligere på å fortelle kollegaer i bransjen hvem vi er og hvilken rolle NSA ønsker å ha i markedet

3. Ett sätt att växa är att locka fler norska företag att gå med i NSA. Varför tror du att det är så få idag?

-NSA har ikke vært synlige nok i Norge og markedet/mulige medlemmer har ikke sett noen nytte av å være medlem

-Manglende Norsk interesse har også ført til at engasjementet i organisasjonen har hatt fokus på Sverige, naturlig nok.

4. Du sa också att du vill lyfta goda exempel. Har du redan nu några som du tänker på?

-Her finns mange gode selskaper som synliggjør viktigheten av rett HMS og at god HMS er lønnsomt. Disse må få større oppmerksomhet og brukes som foregangsbedrifter eller forbilder.

-jeg skal ikke nevne navn, men på et generelt nivå viser det seg at de større selskapene har mer fokus på gode HMS rutiner og oppfølging enn de mindre.

5. Du vill utöka samarbetet med Danmark och Finland. Hur ser du på det samarbetet framöver?

-I Danmark må vi finne en samarbeidspartner og/eller medlemmer som bidrar til å løfte NSA på «banen»

-I Finland har vi etablert et godt forhold som vi ønsker å utvikle videre, de har en arbeidsmetodikk og posisjon med sine medlemmer som fungerer veldig godt.

6. I en intervju vid årsskiftet 2022-2023 så hoppades du på en ”återgång till pre-pandeminivåer”. Är vi där?

-Nei, vi er ikke der men vi ser at trenden endrer seg og vi er forhåpentligvis tilbake til pre-pandeminåver ved årsskifte og våren 2025

7. Ser du den svaga byggkonjunkturen som det största ”hotet” mot lönsam utveckling för branschen?

-Nei, markedet er så mye større en byggebransjen så det vil ikke påvirke oss isolert sett. Uavhengig av markedskrefter vil alltid være behov for bedrifter å ha fokus på god HMS og skape trygge arbeidsplasser.

-Det vil også bli viktigere enn noen gang at vår rolle mot EU gjenspeiler fokuset med nye reguleringer i forhold til krav og de gjennomføringer som må etterleves i forhold til bærekraft og det grønne skifte.

8.  I en porträttartikel om dig hoppades du på att varumärket NSA skulle bli mer känt i marknaden. Har det blivit så?

-Nei, vi har pr i dag ikke tatt den posisjonen som f.eks STYL i Finland har tatt. Men vi har tatt et steg i riktig retning og vi skal ta nye steg videre. Nordic Safety Association er 100% avhengig motiverte, engasjerte og dedikerte medlemmer som kan utfordre styre i NSA for videre utvikling.